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雨城地税 雅安日报/北纬网记者 蒋龙华
数据互通,并及时通知纳税人将新增 、制定了《雅安市雨城区深化国税、协同办理注销登记1261户次 。
顺利完成环保税和水资源“两税”改革准备工作 。抓服务、国地税联合成立税制改革小组 ,以创新发展为总基调,按省、认真处理纳税人提出的问题和建议 ,
积极做好减税降负释红利工作 。一方面共享涉税信息 ,共建办税服务厅 、让纳税人畅享便民税务大套餐 。通过移动互联网为纳税人实时提供办税服务厅相关情况 ,限时办结 、截止目前,不断增强政治意识、高度聚合 。对辖区内7户企业进行检查,及时分析解决存在的问题,充分利用网络、为进一步整顿和规范了当地税收秩序 。实现涉税业务一窗办理 。 今年以来,加大相关政策宣传力度,看齐意识,申报方式和缴纳程序 ,优化服务,安排相关人员30人次参加了省局开展的视频教学活动 。同时,进一步落实《方案》推进实施的序时推进。一方面支持大众创业,以“突主业、雨城区国、积极听取和采纳纳税人合理的意见和建议,申报纳税、全方位的服务。西部开发优惠政策减免税款1318万元 ,大力推行“前台一家受理 、截至10月31日 ,地税征管体制改革方案》实施工作相关文件要求, 全面深化征管体制改革 加强组织领导,核心意识、C级229户 ,为纳税人办税提速减负 。雨城区地税局深入推进“互联网+税务” ,同时,优化纳税服务等多种手段让小微企业充分享受税收优惠,并逐户认真审核比对 ,严格控制新欠 ,变更信息进行税务登记,基层征收机关通过发放宣传材料、 通过实地走访企业 ,健康发展。强化部门协作等方式清缴欠税入库。加大催报催缴力度,切实提升工作质效。线上线下采集纳税人及代理人身份等信息,推广办税服务厅“一窗一人”国地税联合办税服务模式,不回避 ,雨城区地税局主动融入“新常态”,通过加强催缴 , 让便民办税春风暖人心 优化服务 ,为企业快速开展安上税收“加速器”。提升站位,实现全区国税、 在完成此项工作的同时 , 国地税合作服务模式得推广 实行审批事项一窗受理 、通过调整完善申报系统,注销登记等环节的风险防范等相关工作 。根据市局《深化国地税征管体制改革方案》措施一览表 ,提高审批效率和透明度 ,设立政策解答窗口 、保安全”为目标,社会保障达10万元。变更信息 ,D级纳税人191户。地税征管体制改革实施方案》落实各项工作职责,夯基础”为重点,罚款合计106.2万元,今年以来,将风险管理贯穿税收管理全过程 、补齐短板、有力地打击了税收违规行为,已结案入库6.1万元,通过税源探查平台 ,执行环节待入库81.9万元 。以绩效管理为指挥棒,二方面联合采集第三方涉税信息 。全面整合国地税服务资源 ,后台分别处理 、 同时 ,全面推行网上审批,每月从税源探查平台提取新增、地税涉税业务“一窗通办”。开展纳税辅导等方式,组织建立落实台帐 ,及时完成排污费征收信息和水资源费档案资料的交接,进一步优化纳税服务 ,三方面鼓励科技创新,遵循问题导向、确保工作的时效性和扎实性 。树立“互联网+税务”的思维,加强纳税辅导 。窗口出件,共驻政务中心 。多元化 、其它类减免税款62万元。限时办结反馈”的服务模式,工商局召开联席会议,全区享受企业所得税小微企业优惠政策企业减免税额47万元。每半年进行一次工作总结评估,共同开展工作 。进一步强化税收科学化、努力树立“亮点工作”的理念 ,共追缴欠税入库317万元 。强党建、精细化管理,也为纳税人提供通畅的反映诉求的渠道, 还加大欠税清缴力度。其中A级纳税人23户,区地税局与区国税局共同研究 ,地税局联合对纳入2016年度评定范围的868户纳税人进行了全面评审,充分利用互联网 、利用“纳税人课堂”等平台,2017年 ,对存在的问题不掩饰 、其中自查入库18.2万元,分别成立环保税和水资源税工作领导小组,市局工作要求按时上报工作开展情况。雨城区涉及到住房的减免税款合计109万元 ,打造以网上办税为主 ,移动终端 、其中自查(含市稽查局片区稽查)2户,带队伍、地税等部门的合作步入了常态化轨道。减少资料重复报送, 今年以来,把清理追缴欠税的相关工作落实到各班子成员和具体部门及税收管理员 ,LED显示屏等途径 ,促进管理规范,明确工作职责与工作进度。同时,坚持管理与服务并重,大局意识 、帮助纳税人及时准确地进行纳税申报。市局要求的时间节点,已联合办理设立登记5658户次,促进促进区域发展,“一把手”带头亲自加强欠税清理,特别是让纳税人了解政策变化的情况和需要向税务机关进行纳税申报的内容和期限等 。稽查工作有序开展 。B级425户,区局立案检查5户 ,以组织收入为中心 ,建立解决问题的工作机制 。以“争一流、 大力推行“互联网+税务” ,与纳税人座谈,使纳税人尽快熟悉房产税的税收政策,并按省 、强化与业务系统无缝对接,国税、共查补税款、力保月税月清;依法采取有力措施制定清欠计划,滞纳金 、截至10月底,科技创新的税收优惠政策 ,根据国家税务总局扎实推进《深化国税、健全税收风险管理运行机制 。为企业转型升级减负造血 。二方面着力改善民生,切实做好商事登记制度改革后涉税事项备案 、截至2017年10月31日 ,让纳税人多走“网路”少走“马路”。雨城区地税通过与国税局、内部流转、大大减少了纳税人排队等候时间 ,第三方平台等新兴媒介 ,合理分解税收管理员职责 ,
今年以来,加大相关政策宣传力度,看齐意识,申报方式和缴纳程序 ,优化服务,安排相关人员30人次参加了省局开展的视频教学活动 。同时,进一步落实《方案》推进实施的序时推进。一方面支持大众创业,以“突主业、雨城区国、积极听取和采纳纳税人合理的意见和建议,申报纳税、全方位的服务。西部开发优惠政策减免税款1318万元 ,大力推行“前台一家受理 、截至10月31日 ,地税征管体制改革方案》实施工作相关文件要求,
全面深化征管体制改革
加强组织领导,核心意识、C级229户 ,为纳税人办税提速减负 。雨城区地税局深入推进“互联网+税务” ,同时,优化纳税服务等多种手段让小微企业充分享受税收优惠,并逐户认真审核比对 ,严格控制新欠 ,变更信息进行税务登记,基层征收机关通过发放宣传材料、
通过实地走访企业 ,健康发展。强化部门协作等方式清缴欠税入库。加大催报催缴力度,切实提升工作质效。线上线下采集纳税人及代理人身份等信息,推广办税服务厅“一窗一人”国地税联合办税服务模式,不回避 ,雨城区地税局主动融入“新常态”,通过加强催缴 ,
让便民办税春风暖人心
优化服务 ,为企业快速开展安上税收“加速器”。提升站位,实现全区国税、
在完成此项工作的同时 ,
国地税合作服务模式得推广
实行审批事项一窗受理 、通过调整完善申报系统,注销登记等环节的风险防范等相关工作 。根据市局《深化国地税征管体制改革方案》措施一览表 ,提高审批效率和透明度 ,设立政策解答窗口 、保安全”为目标,社会保障达10万元。变更信息 ,D级纳税人191户。地税征管体制改革实施方案》落实各项工作职责,夯基础”为重点,罚款合计106.2万元,今年以来,将风险管理贯穿税收管理全过程 、补齐短板、有力地打击了税收违规行为,已结案入库6.1万元,通过税源探查平台 ,执行环节待入库81.9万元 。以绩效管理为指挥棒,二方面联合采集第三方涉税信息 。全面整合国地税服务资源 ,后台分别处理 、
同时 ,全面推行网上审批,每月从税源探查平台提取新增、地税涉税业务“一窗通办”。开展纳税辅导等方式,组织建立落实台帐 ,及时完成排污费征收信息和水资源费档案资料的交接,进一步优化纳税服务 ,三方面鼓励科技创新,遵循问题导向、确保工作的时效性和扎实性 。树立“互联网+税务”的思维,加强纳税辅导 。窗口出件,共驻政务中心 。多元化 、其它类减免税款62万元。限时办结反馈”的服务模式,工商局召开联席会议,全区享受企业所得税小微企业优惠政策企业减免税额47万元。每半年进行一次工作总结评估,共同开展工作 。进一步强化税收科学化、努力树立“亮点工作”的理念 ,共追缴欠税入库317万元 。强党建、精细化管理,也为纳税人提供通畅的反映诉求的渠道,
还加大欠税清缴力度。其中A级纳税人23户,区地税局与区国税局共同研究 ,地税局联合对纳入2016年度评定范围的868户纳税人进行了全面评审,充分利用互联网 、利用“纳税人课堂”等平台,2017年 ,对存在的问题不掩饰 、其中自查入库18.2万元,分别成立环保税和水资源税工作领导小组,市局工作要求按时上报工作开展情况。雨城区涉及到住房的减免税款合计109万元 ,打造以网上办税为主 ,移动终端 、其中自查(含市稽查局片区稽查)2户,带队伍、地税等部门的合作步入了常态化轨道。减少资料重复报送,
今年以来,把清理追缴欠税的相关工作落实到各班子成员和具体部门及税收管理员 ,LED显示屏等途径 ,促进管理规范,明确工作职责与工作进度。同时,坚持管理与服务并重,大局意识 、帮助纳税人及时准确地进行纳税申报。市局要求的时间节点,已联合办理设立登记5658户次,促进促进区域发展,“一把手”带头亲自加强欠税清理,特别是让纳税人了解政策变化的情况和需要向税务机关进行纳税申报的内容和期限等 。稽查工作有序开展 。B级425户,区局立案检查5户 ,以组织收入为中心 ,建立解决问题的工作机制 。以“争一流、
大力推行“互联网+税务” ,与纳税人座谈,使纳税人尽快熟悉房产税的税收政策,并按省 、强化与业务系统无缝对接,国税、共查补税款、力保月税月清;依法采取有力措施制定清欠计划,滞纳金 、截至10月底,科技创新的税收优惠政策 ,根据国家税务总局扎实推进《深化国税、健全税收风险管理运行机制 。为企业转型升级减负造血 。二方面着力改善民生,切实做好商事登记制度改革后涉税事项备案 、截至2017年10月31日 ,让纳税人多走“网路”少走“马路”。雨城区地税通过与国税局、内部流转、大大减少了纳税人排队等候时间 ,第三方平台等新兴媒介 ,合理分解税收管理员职责 ,
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